کتاب چگونه از نگرانی دست برداریم و زندگی کنیم 1. تحلیل و حل مشکلات نگرانی به صورت سیستماتیک “من شش مرد خدمتگزار صادق دارم (آن‌ها همه چیزهایی که می‌دانستم به من آموختند): نام‌هایشان چه، چرا، کی، چگونه، کجا و کیست.” مشکل را به وضوح تعریف کنید. وقتی با نگرانی مواجه می‌شوید، ابتدا دقیقاً مشخص کنید که از چه چیزی نگران هستید. آن را بنویسید تا وضوح
کتاب بنیان‌گذاران در کار Founders at Work کتاب “Founders at Work: Stories of Startups’ Early Days” اثری از جسیکا لیوینگستون، صرفاً مجموعه‌ای از مصاحبه‌ها نیست؛ بلکه پنجره‌ای بی‌نظیر به دنیای پرفراز و نشیب بنیان‌گذاران شرکت‌های تکنولوژی پیشرو در دوران آغازین آن‌هاست. این کتاب که از طریق گفتگوهای صمیمانه و عمیق با چهره‌هایی مانند استیو وازنیاک (هم‌بنیان‌گذار اپل)، چاد هرلی (بنیان‌گذار یوتیوب)، و بنیان‌گذاران لینکدین، پی‌پل،
کتاب جستجوی متعصبانه- Fanatical Prospecting 1. جستجوی مشتاقانه پایه و اساس موفقیت در فروش است گران‌ترین کاری که می‌توانید در فروش انجام دهید، صرف وقت با مشتری نادرست است. جستجوی مداوم موفقیت را تقویت می‌کند. برترین عملکردها در فروش، جستجوگران بی‌وقفه و توقف‌ناپذیری هستند که به طور وسواسی لوله‌ی خود را از مشتریان واجد شرایط پر نگه می‌دارند. آن‌ها در هر زمان و مکانی جستجو می‌کنند
کتاب هفته کاری چهار ساعته تعریف سبک زندگی جدید ثروتمندان نوین ثروتمندان نوین (NR) کسانی هستند که برنامه‌ی زندگی به تعویق افتاده را رها کرده و با استفاده از ارز ثروتمندان نوین: زمان و تحرک، سبک زندگی لوکس را در حال حاضر ایجاد می‌کنند. بازنشستگی سنتی را رد کنید. ثروتمندان نوین تمرکز خود را بر توزیع “بازنشستگی‌های کوچک” در طول زندگی می‌گذارند به جای انتظار
کتاب با داستان بفروش sales with a story 1. داستان‌گویی ابزاری قدرتمند در فروش است که اعتماد و ارتباطات احساسی را ایجاد می‌کند “داستان‌ها می‌فروشند. و افرادی که می‌توانند داستان فروش خوبی بگویند، بیشتر از کسانی که نمی‌توانند، می‌فروشند.” داستان‌ها روابط را می‌سازند. داستان‌گویی ابزاری استادانه در فروش است که به جلب توجه خریدار و ایجاد اعتماد متقابل کمک می‌کند. این ابزار با بخش‌های تصمیم‌گیری در
کتاب ۵ سطح رهبری 1. رهبری سفری است از طریق پنج سطح متمایز از نفوذ رهبری یعنی نفوذ، نه بیشتر و نه کمتر. پنج سطح رهبری چارچوبی واضح برای درک و توسعه مهارت‌های رهبری ارائه می‌دهد. این سطوح عبارتند از: موقعیت: سطح ابتدایی رهبری که بر اساس عنوان یا رتبه است اجازه: ایجاد روابط و کسب حق رهبری تولید: دستیابی به نتایج و ایجاد حرکت
