تا به حال به عمد شکست خوردن را امتحان کرده‌اید؟ یا اشتباهی مرتکب شده‌اید که نمی دانستید چگونه آن را حل کنید؟ شاید تعداد کتاب‌هایی که توضیح می دهند چگونه با سخت‌ترین سناریوها روبرو شویم یا چگونه چیزی را که اشتباه پیش رفته اصلاح کنیم، بسیار محدود باشد اما در کتاب سختی کارهای سخت، هوروویتز تجربیات خود را به عنوان یک بنیانگذار و مدیرعامل با ما به اشتراک می گذارد و درباره تصمیمات سختی که مجبور به گرفتن آنها بوده است، توضیح می دهد. او در مورد مدیریت مشکلات به عنوان یک رهبر در این کتاب مواردی را می گوید که تقریباً در هیچ دوره یا کتابی آنها را پیدا نخواهید کرد.

اکثر کتاب‌های مدیریت روی انجام صحیح کارها تمرکز می کنند، در حالیکه نویسنده کتاب سختی کارهای سخت در مورد اینکه بعد از اشتباه کردن چه باید بکنید صحبت می کند. از نظر او دوره بعد از مرتکب شدن هر خطایی، می تواند محیطی عالی برای رشد شما باشد.

بن هورویتز، هم‌بنیانگذار یکی از استارتاپ‌های سیلیکون ولی، در شرکت‌هایی مانند نت‌اسکیپ، AOL و هیولِت پِکارد به سمت‌های ارشد داشته است. او از سنین پایین در معرض دیدگاه‌های مختلف جهان قرار گرفته که دور از انتظار هم نبوده است، چرا که والدین و پدربزرگ و مادربزرگ او کمونیست‌های معتقدی بودند. نگاه کردن به جهان از طریق لنزهای مختلف به او کمک کرد تا یاد بگیرد چگونه حقایق را از ادراکات جدا کند. این توانایی زمانی که خودش به یک کارآفرین تبدیل شد، ارزش بالایی پیدا کرد. با وجود چالش‌های بسیار، هورویتز به رفتاری منصفانه با کارمندان و گفتن حقیقت به آن‌ها اعتقاد داشت. او می‌دانست که وظیفه یک کارآفرین این است که محصول مناسب را کشف کند.

حالا هوروویتز به خاطر تخصص مدیریتی خود که از طریق کتاب‌ها و سخنرانی‌هایش به اشتراک می‌گذارد، به خوبی در سطح دنیا شناخته شده و کتاب سختی کارهای سخت قابل توجه‌ترین کتاب اوست. اگر فرصت مطالعه نسخه کامل این کتاب را ندارید با خلاصه راه مدیران از این کتاب همراه باشید تا نکات مهم آن را مرور کنیم.

نقل قول از نویسنده

اگر می خواهید موفق باشید باید یاد بگیرید که با ناراحتی، راحت باشید. شما نمی توانید به همه چیز اهمیت بدهید. باید یاد بگیرید که چه چیزهایی را رها کنید.

بن هوروویتز

در دنیای پرهیاهوی کارآفرینی، بسیاری به دنبال رسیدن به قله‌های موفقیت هستند. اما این مسیر هموار نیست و چالش‌های گوناگونی دارد. کتاب سختی کارهای سخت اثر بن هوروویتز، دریچه‌ای به سوی این چالش‌ها و راهکارهای عبور از آنها می‌گشاید. به رسم همیشه راه مدیران قبل از اینکه به سراغ جزئیات تکنیک‌ها و نکات مهم مطرح شده در این کتاب برویم نگاهی خواهیم داشت به سه درس کلیدی که پس از خواندن این کتاب می گیرید.

3 درس مهم از کتاب سختی کارهای سخت به انتخاب راه مدیران

• مدیرعامل باید در هنگام بروز مشکلات پیشقدم شود و شفاف‌سازی کند.
• دو نوع مدیرعامل وجود دارد.
• مدیرعامل‌های عالی باید با شرایط ناخوشایند راحت باشند.

آماده‌اید تا بیشتر درباره این موارد بدانید؟