تأثیر قطعی اینترنت بینالملل بر فروش تلفنی در ایران و راهکارهای مدیریتی برای حفظ عملکرد تیم فروش
قطعی اینترنت چه تغییری در رفتار مشتری ایجاد میکند؟
کاهش اعتماد به برندهای آنلاینمشتری در شرایط ناپایدار ارتباطی، ترجیح میدهد خرید خود را به تعویق بیندازد یا به کسبوکارهای سنتی مراجعه کند.
افزایش حساسیت به تماس تلفنیوقتی دسترسی به سایت، شبکههای اجتماعی و پیامرسانها محدود میشود، تماس تلفنی به تنها کانال ارتباطی تبدیل میشود؛ اما مشتریها در این شرایط صبر و حوصله کمتری دارند.
کاهش قدرت پیگیری فروشندهعدم دسترسی به CRM آنلاین، واتساپ، ایمیل و ابزارهای اتوماسیون باعث میشود فروشنده در پیگیری سرنخها دچار اختلال شود.
فروش تلفنی در بحران ارتباطی؛ تهدید یا فرصت؟
تهدیدها:
- افت نرخ تبدیل (Conversion Rate)
- کاهش سرعت پاسخگویی
- ناتوانی در ارسال اطلاعات تکمیلی
- اختلال در گزارشگیری و تحلیل دادهها
فرصتها:
- بازگشت اهمیت تماس انسانی
- افزایش نقش مهارتهای ارتباطی فروشنده
- تمایز تیمهایی که آموزش دیدهاند نسبت به رقبا
- امکان ایجاد اعتماد عمیقتر از طریق مکالمه واقعی
در واقع در شرایط بحران دیجیتال، فروش تلفنی دوباره به ابزار استراتژیک تبدیل میشود، نه ابزار مکمل.
مهمترین چالشهای مدیر فروش در قطعی اینترنت
مدیر فروش در این شرایط با چهار چالش اصلی مواجه است:
1. مدیریت عملکرد بدون داده دقیق
وقتی داشبوردهای آنلاین از دسترس خارج میشوند، تصمیمگیری مبتنی بر داده سختتر میشود و مدیر مجبور است بیشتر به گزارش انسانی و تماس مستقیم با تیم تکیه کند.
2. افت روحیه تیم فروش
فروشندهای که به ابزارهای دیجیتال عادت کرده، در شرایط محدود احساس ناتوانی و استرس میکند. این موضوع مستقیماً روی لحن مکالمه و نتیجه فروش اثر میگذارد.
3. ناهماهنگی بین واحد فروش و بازاریابی
وقتی ورودی لید از کانالهای دیجیتال کاهش پیدا میکند، تیم فروش با افت حجم تماس و بلاتکلیفی مواجه میشود.
4. افزایش فشار مشتری
راهکارهای مدیریتی برای حفظ فروش در شرایط قطعی اینترنت:
1. بازطراحی فرآیند فروش بهصورت آفلاینمحور
مثال:
- داشتن اسکریپتهای چاپشده
- فرمهای دستی ثبت تماس
- فایلهای آفلاین اطلاعات محصول
2. تمرکز روی مهارت مکالمه به جای ابزار
- شنیدن فعال
- سؤالپرسیدن هدفمند
- مدیریت اعتراض
- ایجاد حس امنیت در مشتری
تیمی که آموزش دیده باشد، حتی بدون اینترنت هم میفروشد؛ تیمی که وابسته به ابزار باشد، فلج میشود.
3. سادهسازی پیام فروش
در شرایط بحران، مشتری ظرفیت ذهنی محدودی دارد. بنابراین پیام فروش باید:
- کوتاهتر
- شفافتر
- بدون پیچیدگی فنی
و با تمرکز روی حل مشکل اصلی مشتری باشد.
4. افزایش تماس مدیر با تیم فروش
در این شرایط نقش مدیر فروش از ناظر به رهبر میدانی تغییر میکند:
- شنیدن تماسها
- فیدبک لحظهای
- حمایت روانی از تیم
- و حتی انجام تماس نمونه
آینده فروش تلفنی در ایران در شرایط بیثبات اینترنت
واقعیت این است که بازار ایران به سمت مدلی حرکت میکند که در آن:
- ابزارها ناپایدارند
- کانالها دائماً تغییر میکنند
- و تنها عامل پایدار، توان ارتباط انسانی فروشنده است.
کسبوکارهایی که از الان روی مهارت فروش تلفنی سرمایهگذاری کنند، در بحرانها نهتنها سقوط نمیکنند، بلکه سهم بازار میگیرند.
جمعبندی مدیریتی
قطعی اینترنت بینالملل یک تهدید جدی برای سیستمهای فروش دیجیتال است، اما برای مدیران هوشمند، میتواند به فرصتی برای بازسازی تیم فروش تبدیل شود.
در نهایت:
تکنولوژی فروش را سریعتر میکند،اما انسان فروش را ممکن میکند.
مدیر فروشی موفق است که تیم خود را طوری بسازد که حتی در نبود اینترنت، همچنان بتواند بفروشد، اعتماد بسازد و رابطه بلندمدت ایجاد کند.
برای یادگیری عمیق اصول متقاعدسازی بر پایه مدلهای کلاسیک، میتوانید مقاله هنر متقاعدسازی را مطالعه کنید.
همچنین، برای تبدیل شدن به یک استاد در اصول متقاعدسازی، میتوانید با سری جدید دانشجویان ما در کارگاه متقاعدسازی پیشرفته همراه شوید.
برای دریافت نکات روزانه و هر تکنیک فروش تلفنی جدید، شبکه اجتماعی استاد بهزاد استقامت را دنبال کنید.
0 / 5. 0



